Organización y Capital Humano

En esta formación trataremos cómo se puede gestionar el proceso de cambio y conoceremos los diversos factores que intervienen en la búsqueda de un modelo organizativo idóneo para cada organización.
El Capital humano es el elemento central para conseguir los objetivos marcados por la organización. En esta formación profundizaremos en el análisis y descripción de puestos de trabajo, como una herramienta que nos sirve para que cada puesto tenga el mayor sentido de necesidad y eficiencia, y que la persona que lo ocupa tenga todos los medios que va a necesitar para el desempeño de sus funciones con excelencia. Además, el alumno aprenderá los distintos enfoques de los diseños de puestos, sus aplicaciones y el proceso de trabajo.
Se tratará también el Cuadro de Mando Integral, su estructura, diseño e implantación. Este sistema de información nos permitirá conocer el estado general de la actividad de la organización de una forma rápida y eficaz.

El objetivo del curso es analizar cómo las organizaciones y las personas que las dirigen gestionan el proceso de cambio, y cómo las personas que conforman una organización se coordinan y colaboran para la consecución de unos objetivos. El factor humano es el elemento nuclear para el cumplimiento de los objetivos en una organización por lo que aprenderemos lo esencial que es que los puestos de trabajo tengan el máximo sentido de necesidad y eficiencia a través del análisis y diseño de los puestos de trabajo.

147,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

9 vídeos

3 actividades de repaso

3 minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1. Introducción
  2. Ambientes organizativos y gestión del cambio.
  3. Diseño organizativo y modelos estructurales.
    1. Introducción al diseño organizativo
    2. Impacto de una organización
    3. Dimensiones del diseño organizacional
    4. Diseño organizacional
    5. Desempeño eficiente vs organización que aprende
    6. Diseños organizacionales reflejados en modelos de organigrama
    7. Última reflexión y una propuesta final
  4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
    1. Introducción al análisis y descripción de puestos
    2. Definiciones
    3. Enfoques del diseño de puestos
    4. Aplicaciones del análisis
    5. Aplicaciones más específicas en la gestión del capital humano
    6. Métodos de recogida de información
    7. Proceso de trabajo de análisis y descripción de puestos de trabajo
    8. Anexos
  5. Auditoría del capital humano y el cuadro de mando
    1. Introducción a la auditoría del capital humano
    2. Fases para ejecutar una auditoría de capital humano
    3. Introducción al cuadro de mando
    4. Estructura de un CMI
    5. Desarrollo del cuadro de mando
    6. Indicadores
    7. Implantación de un cuadro de mando integral
    8. Beneficios de la implantación de un cuadro de mando integral
    9. Diseño de un cuadro de mando de capital humano
    10. Anexos
  6. Sistemas de información en el capital humano
    1. Introducción a los sistemas de información
    2. Aplicación de un sistema de información al capital humano
    3. Anexo. Ejemplos visuales de sistemas de información de gestión del capital humano.

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