Gestión del Capital Humano: Experiencia de Empleado

Por paradójico que pueda parecer, en plena integración de las tecnologías digitales, es urgente que las emociones de los empleados se instalen en el centro de la revolución 4.0. A lo largo de esta formación se verá la gestión de la experiencia del empleado y como potenciarlo, cuales son los indicadores clave en la gestión de la experiencia del empleado y la motivación, staisfacción, clima y compromiso del empleado. Además en este curso se responderan cuestiones como : ¿Qué características definenen la cultura organizacional?, ¿Cuando es necesario un cambio cultural?, ¿Porqué es importante medir el clima de una organización? o ¿que es el concepto de estrés laboral? Por ultimo se profundizará en las estrategias de comunicación y participación donde se trataran elemento de la comunicación àra que esta sea efectiva y los distin tos niveles de cmunicación empresarial.

El objetivo de este curso es entender la función del área de Capital Humano desde una perspectiva más global y comprender cómo se sienten nuestros empleados, en sus diferentes momentos de relación clave con la organización, son los ejes que deben guiar el futuro de la dirección de personas.

57,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

7 vídeos

2 actividades de repaso

2 minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1.  La experiencia del empleado
    1.  Introducción
    2.  ¿Por qué surge ahora la gestión de la experiencia del Empleado?
    3.  ¿Cómo potenciamos la experiencia de empleado (ex)?
    4.  Indicadores claves en la gestión de la experiencia del Empleado
  2.  Motivación, satisfacción, clima, y compromiso del empleado
    1.  Emocional.
    2.  Cultura organizacional.
    3.  Clima organizacional.
    4.  Concepto de estrés laboral.
  3.  Estrategias de comunicación y participación
    1.  Elementos de la comunicación para que sea efectiva.
    2.  La comunicación interna en la empresa.
    3.  Dimensiones comunicativas.
    4.  Tipos de comunicación interna.
    5.  Instrumentos y métodos para la mejora de la comunicación interna.
    6.  La comunicación estratégica en la organización.
    7.  Los grupos de interés en las organizaciones.
    8.  El valor de la comunicación en las organizaciones.
    9.  La comunicación institucional.
    10.  Lo institucional y lo organizacional.

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