Gestión de Plazos, Costes y Calidad en la Dirección y Gestión de Proyectos

En este curso veremos todo lo relacionado con una buena gestión de plazos, costes y calidad en la gestión y dirección de un proyecto. Verás conceptos como la gestión de tiempos en un proyecto, cómo calcular presupuesto y costes o como trabajar la mejora continua en un proyecto.

El objetivo de este curso es aprender la importancia de una buena gestión económica, de tiempos y de control de la calidad.

87,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

8 vídeos

1 actividades de repaso

3 minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1. La gestión de los plazos
    1. El plan de gestión de tiempos
    2. La planificación gradual
    3.  Siguientes pasos a dar
    4.  La lista de actividades. Hitos
    5.  La secuencia de las actividades (DRA- Diagrama Red Actividades)
    6.  Estimar los recursos necesarios
    7.  Estimar el esfuerzo y la duración de las actividades
    8.  Esfuerzo Vs. duración
    9.  El factor de productividad
    10.  La problemática de las estimaciones
    11.  Técnicas de estimación
    12.  Métodos de estimación
    13.  Características de las estimaciones
    14.  El margen de error de las estimaciones y el ciclo de vida del proyecto
    15.  Ejemplo de estimación
    16.  El método del camino crítico (CPM)
    17.  Optimización del Plan de Tiempos
  2.  La gestión de costes
    1.  El presupuesto del Proyecto
    2.  Definiendo las instrucciones. El plan de gestión de los costes
    3.  Cálculo del Planned Value (PV) y la Curva S (S- Curve).
  3.  Gestión de la calidad
    1.  Conceptos básico 
    2.  Los pioneros de la calidad y su enfoque
    3.  Resumiendo
    4.  La mejora continua
    5.  La gestión de la calidad total (TQM)
    6.  Kaizen3.7. Normas de calidad industrial
    7.  Los principios de calidad y el jefe de proyecto
    8.  Etapas de la gestión de la calidad
    9.  Panificación de la calidad
    10.  Herramientas de la gestión de la calidad

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