Estrategia y Competencia de la Dirección General

El entorno y contexto en el que se mueven las empresas nunca es fijo y estable, sino que siempre está cambiando. Es necesario que, desde la perspectiva de la dirección general, nos adaptemos a ese entorno de la mejor manera posible, teniendo en cuenta las ventajas y limitaciones con que contemos en cada momento y buscando en ese cambio posibles nuevas oportunidades. Es por eso, que la dirección estratégica es un continuo en la empresa que veremos y profundizaremos en este curso

El objetivo del curso es conocer la planificación estratégica de las empresas actualmente, no dejarlo a la improvisación. Profundizar en la posibilidad de sistematizar la estrategia de acuerdo a una serie de pasos bien definidos.

27,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

3 vídeos

1 actividades de repaso

2 minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1. Resumen y competencia
  2. Generalidades
    1. Introducción
    2. Elementos históricos de la dirección estratégica
    3. Algunas definiciones
  3. La ventaja competitiva
    1. Definición de ventaja competitiva
    2. Estrategia de diferenciación
  4. La creación de valor y los grupos de interés
    1. Introducción
    2. Elementos de la creación de valor
    3. Los grupos de interés
  5. Teoría de los recursos y capacidades
    1. Introducción
    2. Recursos y capacidades como fuente de ventaja competitiva
  6. Planificación estratégica de la empresa
    1. Introducción
    2. El proceso de planificación estratégica
    3. Identificación de una visión para la organización
    4. Identificación, revisión y corrección de la misión

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