Dirección de Proyectos en el S.XXI

La época actual en la que nos encontramos, caracterizada por los cambios constantes que obligan a las empresas a ser flexibles y a transformarse constantemente, han provocado que la gestión de proyectos, y con ella, el papel del project manager, sea decisivo en las corporaciones. La organización del PMI, se presenta como la institución de máxima referencia en gestión de proyectos, y por ello, se hace necesario el conocimiento de sus premisas, conceptos y contenidos básicos, así como la profundización en el PMBOK, su manual de referencia. En esta formación, el alumno contará con los contenidos clave y esenciales para comprender cómo funciona el PMI, qué terminología clave destaca el PMBOK en relación a la gestión de proyectos, así como el rol que toma el Project manager en la gestión de proyectos ágiles.

El objetivo del curso es conocer los conceptos y terminología básica del PMI y el PMBOK, así como profundizar en el papel del Project manager y su rol en la implementación de metodologías ágiles en la gestión de un proyecto.

197,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

3 vídeos

7 actividades de repaso

4 minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1. Introducción
  2. La organización PMI®
  3. La Guía del PMBOK®
  4. Terminología común en Dirección de Proyectos
    1. Dirección de Proyectos
    2. Proyecto, Programa y Portafolio
    3. Modelo de Madurez OPM3®
    4. Restricciones Contrapuestas (Competing Constraints)
    5. Supuestos (Assumptions)
    6. Elaboración Progresiva
    7. Oficina de Gestión de Proyectos o Programas (PMO)
    8. Sistema de Información para la Dirección de Proyectos
    9. Activos de los Procesos de la Organización (APO)
    10. Factores Ambientales de la Empresa (FAE)
    11. Ciclo de Vida de un Producto
    12. Fases de un Proyecto
    13. La Organización y la Cultura de la Organización Ejecutora
    14. La Estructura de la Organización Ejecutora
  5. Gestión de Proyectos 2.0
  6. Terminología del PMI®

Anexo I: El Project Manager Ágil

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