Del Conflicto a la Cooperación Potencial y la Negociación de Intereses

En el curso argumentaremos que la reconciliación de los intereses es menos costosa y produce más resultados satisfactorios, en comparación, con los resultados de determinar quién está en lo correctos según los derechos, que a su vez es menos costos y más satisfactorio que determinar quién es el más poderoso. El objetivo es lograr el sistema en que la mayoría de los conflictos son resueltos a través de la reconciliación de intereses.

El objetivo de este curso es analizar tres formas de resolución de conflictos: Reconciliar los intereses de las partes, determinar quién está en los correcto según los derechos y determinar quién tiene más poder.

27,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

5 vídeos

2 actividades de repaso

2 minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1.  Del conflicto potencial a la cooperación potencial. Caso real.
    1.  Tres aproximaciones para resolver los conflictos: poder, derecho o interés.
    2.  Análisis del conflicto de las botas
    3.  Reconciliar los intereses
    4.  Determinando quien está en lo correcto según los derechos
    5.  Determinando quién es el más poderoso
    6.  Interrelaciones enre intereses, derechos y poder
    7.  Ceder y evadir
    8.  ¿Cuál es la “mejor” aproximación?
    9.  ¿ Cuál es la aproximación menos costosa?
    10.  ¿Cuándo son preferibles los procedimientos basados en derecho o poder?
    11.  Formas de bajo costopara determinar los derechos y poderes.
    12.  El objetivo: Un sistema de resolución de conflictos orientado en los intereses
  2.  La negociación por intereses
    1.  Toda interacción humana es una negociación
    2.  Manejo, reolución y evasión del conflicto mediante la negociación
  3.  Profundizando en la negociación por intereses: Método Harvard
    1.  Los principios de la negociación
    2.  Negociación integradora
    3.  Las negociaciones complejas
    4.  Más allá de la razón
  4.  Conclusiones

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