Trabajo en equipo, liderazgo y negociación

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Course Overview

El objetivo del programa es aprender a valorar elementos que favorecen la cohesión de los miembros de un equipo, poniendo todos los conocimientos vinculada con la teoría del curso en práctica.

Trabajar en equipo es un reto. La realidad socioeconómica de nuestra sociedad ha impulsado una nueva forma de gestionar el mundo de la empresa en la que el trabajo en grupo se hace indispensable. Trabajar en equipo no implica sólo reunir una serie de individuos con un perfil determinado, sino que supone tener en cuenta una amalgama de aspectos que otorgan complejidad al asunto. Tanta importancia tendrá el tipo de tarea como las competencias personales de cada miembro y el tipo de relaciones interpersonales que se establezcan entre ellos.

  • 100 horas
  • 5 vídeos
  • 4 actividades de repaso
  • 8 presentaciones interactivas
  • 3 minigames
  • 1 audiolibro
  • 1 ebook
  • 1 test
  • Impartido en Español
  • Acceso de por vida

Contenido:

  1. Introducción. Equipo y Liderazgo. Resumen Ejecutivo.
  2. ¿Qué es un equipo?
    1. Definición .
    2. Qué es un equipo.
    3. Ventajas del trabajo en equipo.
    4. Dimensiones de un equipo.
  3. La construcción de un equipo.
    1. Pasos previos.
    2. Condiciones básicas para el trabajo en equipo.
    3. Cómo facilitar la cohesión de un equipo.
    4. El equipo como un ente dinámico.
    5. Factores que dificultan el trabajo en equipo.
  4. Liderar y coordinar equipos.
    1. Estilos de liderazgo.
    2. Competencias que han de estar presentes en un líder.
  5. Roles y funciones en el equipo.
    1. Análisis de los roles en un equipo.
    2. Conflictos de rol.
    3. Percepción y atribución social.
  6. Motivación.
    1. Satisfacción y motivación.
    2. Factores extrínsecos e intrínsecos de la motivación.
    3. Identificación de las necesidades.
    4. Habilidades motivadoras.
    5. Cómo aumentar la motivación.
    6. La automotivación.
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